Este livro aborda de forma prática o tema desenvolvimento de negócios em corporações ou em empresas, apresentando um modelo aplicado. Mais do que a abordagem comum focada na apologia ao empreendedor, procura suprir uma lacuna na literatura: a de como fazer, adoptando uma abordagem mais processual e integrada às estratégias das empresas, na qual o empreendedor é parte importante num sistema mais amplo.


O modelo aqui apresentado é resultado da pesquisa realizada pelo autor, conduzida através da sua participação no programa de pós-doutorado da FEA-USP, onde foram levantadas as melhores práticas de desenvolvimento de novos negócios de empresas brasileiras, fundos de capital de risco, além de bibliografias internacionais sobre o tema. Para completar o modelo, o autor incorporou a sua vivência de empreender novos negócios em corporações.


A combinação de consistência teórica e aplicabilidade, resultado da metodologia de pesquisa adoptada que priorizou o teste de vivência dos conceitos na realidade empresarial, conferiu ao modelo aqui apresentado um prémio internacional: The Thunderbird Award - Outstanding Paper, conferido pela Business Association of Latin America Studies (BALAS), em 2004, realizada no Babson College, em Boston, nos Estados Unidos, reconhecida como uma das melhores universidades especializadas em empreendedorismo no mundo.